Zeiterfassung
Steigern Sie die Effizienz Ihrer Service-Techniker und verringern Sie zugleich den Arbeitsaufwand im Büro - mit der Zeiterfassungssoftware von ID-Solutions. Und das ganz unkompliziert: Mit einem Scanner im Format eines Schlüsselanhängers scannt der Mitarbeiter seinen Barcode und dann den Arbeitsauftrag. Ganz ohne lästige Schreibarbeit.
Der Ärger mit schlecht ausgefüllten oder nicht lesbaren Stundenzetteln ist vorbei: Nach Arbeitsschluss werden die Daten im Büro ausgelesen, und per Mausklick werden die Zeiten den jeweiligen Aufträgen zugeordnet. Sie haben jederzeit den vollständigen Überblick über Kunden- und Auftragshistorie sowie Zugriff auf alle Arbeiten mit den dazugehörigen Informationen. Auch die Rechnung ist so früher beim Kunden.
Aber auch Geräte, die noch viel mehr können, sind heute nicht mehr größer als ein Handy. Damit hat Ihr Mitarbeiter z. B. Zugriff auf die Information, welche Ersatzteile am Lager sind. Er kann Materialbestellungen direkt vom Einsatzort aus aufgeben, auf Großhandelskataloge zugreifen und wenn erforderlich, können Sie den Kunden auch direkt auf dem Gerät gegenzeichnen lassen. Selbst Kopplung mit dem Navi zur Optimierung der Fahrzeiten ist kein Problem.
Sie haben besondere Anforderungen? ID-Solutions sorgt für eine nahtlose Integration in Ihre Geschäftsprozesse. Durch unsere eigene Entwicklungsabteilung sind selbst umfangreiche Anpassungen möglich.
Software
ID-Time
- Zeiterfassungssoftware
- Anpassbar in Funktionsumfang und Design
- Individuelle Zeiten definierbar
- Automatische Buchung von Arbeitszeit auf Kostenstellen
- Datenexport in z.B. HAPAK Handwerkersoftware möglich
Hardware
Zebra CS60
- 1D/2D-Barcodescanner im Taschenformat
- Nur 83g Gewicht
- Kommunikation über Bluetooth v5.0
- Akkulaufzeit 18 Stunden
- Induktives Laden
Praxisbericht
Der Druck auf die Industrie, hohe Qualität zu wettbewerbsfähigen Preisen zu produzieren, nimmt ständig zu. Hexagon Metrology in Wetzlar hat sich dieser Herausforderung gestellt – mit einer kompletten Umstrukturierung der Fertigungsprozesse und der Logistik. Die Maßgabe dabei war ambitioniert: Eine Verdoppelung der Kapazität bei gleichem Personal und weniger Lagerfläche sowie geringerer Kapitalbindung durch Lagerbestände.